一年要求下属企业开800多次会，“大水漫灌式”开会该改改了

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据新华社报道，日前，中央层面整治形式主义为基层减负专项工作机制办公室会同中央纪委办公厅对3起整治形式主义为基层减负典型问题进行通报。其中，2022年国家管网集团总部（含部门单位）要求下属企业参加的会议800余次，平均每个工作日超过3次，2023年某下属公司参加集团及各部门各单位会议280余次，平均每个工作日都有会议。

作为一种上下沟通、左右协调的方式，开会本身并无问题。只是如果过于依赖开会，甚至把开会作为推动工作的仅有手段和评判标准，那就过头了。台上长篇大论、滔滔不绝；台下木讷呆板、昏昏欲睡。如果缺乏互动，会让很多人觉得与己无关，如果会议过多过滥，也让人疲于应付。

如果依赖开会推动工作，还可能助长懒政怠政之风。不是身子往下走，搞调查研究，而是眼睛往上瞟，喊口号表态；不是扎扎实实做实事，而是“认认真真”务虚功；不是从实践中来，而是以会议落实会议。当口号喊得山响，做起事来却千难万难，那根源仍在于敷衍塞责的形式主义。

其实，一些事情未必一定要开会，即便开会也可以更精准、更有效，那种“大水漫灌式”的开会早该改改了。比如明确规划出会议的频次、规模、程序，贯彻以问题为导向的理念，不开无准备、无定论的会，科学设置议程，减少不必要的中间环节。这样不仅有了计划性，基层也能做到心中有数。在信息时代，还可以充分利用新技术，比如多开电视电话会、直播会议等，降低开会成本。

说到底，改进会风，为基层减负，就要少开会、开短会，开管用的会、开有必要开的会。这不仅关乎干事创业的氛围，也关乎高质量发展的成效。（红星新闻特约评论员 龙之朱）

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