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今天要和大家分享的主题是：如何基于务实乐观，看见房间里的大象？

4D卓越团队八项行为之务实乐观是创造力的源泉。

它有两个核心关键词，首先是务实面对，其次是乐观创造！

真实地面对现实往往非常困难，但它却对创造力至关重要，因为唯有接纳和承认事实的客观存在，才能够以更加乐观和积极的心态去解决问题。

4D团队教练用“房间里的大象”来隐喻生活/工作中我们不愿意去面对的现实。

“大象”就是指某种巨大而不可回避的真相。

大家可以想象一下，假如房间里装着一头大象，这样一个庞然大物，我们肯定是都能看见它的。但是屋子里的每个人却都不去谈论它，甚至绕着它走，即便被大象已经逼到了墙角，而不能自由行动，也选择了沉默和否认。

这个在心理学上，我们也把它叫做集体沉默！

面对一件显而易见的事情，大家都假装自己不知道，或者看不见，最后不约而同的闭上了嘴巴。

“不看、不听、不说。” 换句话讲就是视而不见、听而不闻、知而不说。久而久之。那些组织和团队当中没有被表达出来的意见，声音就会越来越小，最后演变成了“房间里的大象”。

如果在组织和团队里面，任由“房间里的大象”存在，就很容易去形成隐形的阻碍力量。

4D团队教练，如何引导团队乐观面对房间里的大象？

要终结这种负面的集体沉默：

首先，需要教练和团队伙伴有直面现实的勇气和和创造性的力量。

这种创造性的力量意味着我们每一个人都是场域的贡献者，我们对生命的力量敞开心扉，倾听一切来自面前的声音。

它的提问和反馈是轻盈和安全的、无限可能的，同时又是和谐流畅、轻松自在的。比如：

我们一起来看一看，有什么更大的问题是我们需要面对的？太好了，我们可以怎么利用这个问题？如果换个时间、空间和视角来看，我们对问题的挑战有什么新的认知？如果我们直面了当下的现实和挑战，可能会发生什么？我们又可以如何去更好的应对它？… …

4D团队教练需要带着勇气，引领团队正视房间里的这头大象，尽量把它放在聚光灯之下，引发所有的正面回应，借助团队的力量去打破这种集体沉默。

这个过程中，可以借用4D团队教练工具，SWOT分析模型，又称为态势分析法。简单理解，就是直面在现实和挑战的困境中，我们的优势和劣势是什么，又有哪些潜在的威胁和机会存在。

优势和劣势，主要是着眼于自身的实力及其与竞争对手的比较上；

机会和威胁，将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上 。

在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，同时利用外部的力量来对这些因素进行评估。

采用swot的分析模型，力求简洁清晰，避免复杂化和过度分析。

如果4D团队教练需要强化团队更好地觉察组织在动态发展过程中的趋势和变化，也可以采用波浪分析模型，这一部分我们可以后期专题分享。

看见即疗愈！

无论个体、团队还是组织，唯有看见和被看见了，才能真正激发和释放团队潜在的那份创造力！

下一期，我们来侃侃：100%投入：如何让天命开启？

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