猎云网2024-10-21 16:42:00发布:领导承诺给的奖励,总不兑现该怎么办?
⭐发布日期:2024-10-21 16:42:00|来源:猎云网
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身为领导,“言出必行,有诺必践”是基本素养,但领导不兑现奖励的事情还是经常发生。
比如:
好好干,只要今年部门业绩好,年终奖绝对不会少。
小张,好好干,我绝不会亏待你的。
小李,你可是重点培养对象,比其他同事更有机会,要努力呀!
当领导说出这些话之后,员工会受到鼓舞,认为只要好好干工作,领导会兑现承诺给我的奖励的。
注意!!!这个想法是错误的。
因为,你没有学会区分,奖励姿态和奖励承诺。
奖励姿态和奖励承诺完全是两回事,奖励姿态只是表明领导有奖励的意思,几乎很难落实。而奖励承诺就是必须要去兑现的事情,否则威信扫地。
奖励姿态和奖励承诺有两个核心区别:
01
奖励姿态一般是口头上的承诺,将来没法兑现,因为空口白牙,口说无凭;领导则官字两张口,咋说咋有理。
奖励承诺一般是书面上的承诺,有公证可兑现,公司认可,领导有签字,这是必须要兑现的,否则就是严重的失信。
02
奖励姿态一般都很模糊,比如“好好干,只要部门业绩好,年终奖绝对不会少”;什么叫业绩好?员工都认为好是不是领导认为的好? 总之没有定论,非常模糊。
奖励承诺一般会非常具体,比如达到业绩目标,奖励5万,超额完成奖励8万,超额20%以上再额外奖励8万等等。总之,非常具体,看了就明白怎么样才能拿到奖励。
奖励承诺中,书面的签字文件是最好的依据。
学会分辨奖励姿态和奖励承诺后,你就不那么容易被忽悠了,当领导承诺奖励时,你应该聪明地应对:
第一,区分领导的奖励是奖励姿态还是奖励承诺;如果领导只是口头上随口说说表达有奖励的意思,试试看能不能让领导在有见证人的情况下表态,否则你别太当真,因为这只是奖励姿态,将来可能无法兑现。
第二,如果领导当众进行表态(有证明人)要奖励或愿意在书面的奖励上签字,这就是奖励承诺,你可以全力以赴去做,这是要必须要兑现的。
最后,聊一聊领导不兑现奖励时,我们能做些什么?
1. 愤然离职! 不太可取,除非你真的不想干了,想远走高飞。
2. “大闹天宫”,去公司闹,去申请仲裁,你要看你投入和产出怎么样,没有书面的证据,你很难得到支持。
3. 最好的做法就是:抓住这次机会,和领导谈判!从成本角度出发,退而求其次去获取对自己有利的东西。比如:
承诺给2万的奖励,但没兑现,换成期权以后兑现行不行? 我想去学习深造读研、读MBA,提高一下自己的学历和见识,换成这部分费用行不行? 再不行,我打个折,不能全部兑现,兑现8折行不行? 总之,通过合理谈判去获得自己想要的东西,比直接撂挑子走人更好。
抓住机会,通过谈判换取自己想要的东西。
总结:
关于领导不兑现奖励这件事情,首先要学会分辨奖励姿态和奖励承诺,其次,尽量地让领导的奖励姿态升级为奖励承诺,当众表态或书面的奖励签字就是奖励承诺;最后,当遭遇领导不兑现奖励的情况时,愤然离职不是好办法,抓住机会通过谈判换来自己想要的东西会更好,因为这时候去谈判你会更主动。
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发表评论
山姆·哈
2秒前:奖励姿态一般都很模糊,比如“好好干,只要部门业绩好,年终奖绝对不会少”;什么叫业绩好?
IP:71.60.2.*
元斯亨
1秒前:总结:
IP:97.79.3.*
马启光
6秒前:小张,好好干,我绝不会亏待你的。
IP:70.56.3.*
大卫·芬恩
9秒前:注意!
IP:66.11.4.*