哇咔解说2024年10月13日发布:迷茫的日本:怎么才能走出萧条?
⭐发布日期:2024年10月13日 | 来源:哇咔解说
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1970年,日本以1972亿美元的GDP,仅次于美国,成为世界第二大经济体。
但对于没有国防的日本来说,全球贸易这个强项,同样是足以致命的弱点。
1971年,美国根据关贸总协定第19条的规定,展开针对日本纤维品的进口自动限制。
1977年,美国又针对日本彩色电视机,展开了进口自动限制。
但对于经济多元化,而且已经实现工业现代化的日本来说,这些其实都不是什么大问题。
限制轻工业,咱还有高科技呀。
1980年,日本出口到美国的汽车,占当年美国汽车上市量21%。
因为这个原因,还造成了美国汽车产业工人大量失业。
于是1981年,美国又针对日本汽车业展开了进口自动限制。
明确要求日本每年对美国的汽车出口额不得超过168万辆。
就是这么强势。
不过不慌,汽车不行,还有半导体,
1985年,日本生产的半导体占据了美国14%的市场份额。比重不算大,但已经超过了10%的危机线。
关键半导体这个玩意吧,最早是美国先开发的,结果到了日本人手里,价格便宜了不说,还反过来向美国出口,质量还不比美国差。
这就大大伤害了美国人的自尊心。
然后就有了1986年的《日美半导体协定》,一边限制日本半导体对美出口,一边又扩大美国半导体对日出口。
这还没完呢。
1987年3月,美国政府下令,对从日本进口的一批价值3亿美元的半导体征收100%惩罚性关税。
同年4月,又对从日本进口的计算机、彩电、电动工具等等产品,一律征收100%的关税。
这还只是美国,80年代的欧共体国家,也有样学样,一边对日本展开反垄断调查,一边针对钢铁、汽车等方面,对日本实行或者要求日本主动实行出口自动限制,铁了心要打击日本的出口贸易。
没办法,1985年世界工业品出口总量里面,日本一家,就占了17.9%,第二名是西德,17.1%,然后才是美国,15.3%。
二战这才过去多久呀,被炸成废墟的日本,这就摇身一变,成为世界第一大出口国了。关键还是个岛国,又没资源,纯靠进出口玩二次加工,这工业实力你敢想象吗?
不过说这些也没什么用,没有国防,什么都是浮云。
所以,从这个时候开始,日本的出口贸易,除了妥协,就是妥协,基本可以说是废了。
虽然日本人性格普遍有点偏执,但是人不傻,知道还不是硬钢的时候。
日本经济转型
所以很快就确定了下一步,开始从“出口”转“内需”。
也由不得他不转。
广场协议之后,日本的股市和房地产泡沫直线飙升,但实际上,从1986年开始,日本的工业体系就已经出现了负增长。
但同期因为日元升值的问题,日本国内物价其实也是下降的,从1985年到1987年,水电、煤气这些生活必须品连续四次降价,同期工业品也相对降价了10%。
然后就出现了一个相当尴尬的局面。
物价下跌掀起了日本内需热潮,也就是工业体系负增长,但企业的利润率反而是上升的,比如1987年,税前利润高达2080亿美元,相比上一年,直接增长了31.7%。
这也是日本颁布超级宽松货币政策的原因,1987年到1990年,日本货币供应量年平均增长率超过10%,一方面是为了对冲日元升值,一方面其实就是为了帮助企业摆脱困境。
但是企业可不管这些,降价归降价,只要有利润,谁还管工业增长率是正是负,工业品到底是出口还是内需呀?
然后就是日本大量货币流向海外避险的同时,还有大量货币被用来增添生产设备和厂房,盲目扩大投资。
有数据统计,1987年到1990年,日本设备投资年平均增长率为12.7%,可实际经济增长率只有4.7%。
但是因为同期的房地产泡沫,年平均增长率高达28.4%,股票价格增长率干脆直接就是实体经济增长率的6.3倍,也就是29.6%。
每个日本人都好像有花不完的钱,一掷千金、挥霍无度,使得这个问题被泡沫营造的虚假繁荣盖住了,并未显现出来。
结果就是1989年美联储加息,外国资本逃离,日本主动挑破房地产泡沫的时候,所有问题都出来了。
日本经济萧条
首当其冲,出口行业不景气,这个从泡沫开始膨胀前就不景气,如果欧美市场不放松贸易保护,翻身的机会不大。
其次,失去了多元化经济优势,转型金融房地产投机后,日本经济结构过于单一,抗风险能力不太行。
外国资本一退场,马上就是战后最严重的经济停滞,资产缩水。
有数据统计,1990年到1997年,日本股票、以及土地等资产,最起码缩水了1300万亿日元。地价暴跌,大量刚建好的房地产无人问津,面临滞销。
而且屋漏偏逢连夜雨,很多本土投资机构,也纷纷开始向国外转移,1992年月平均交易量,都不到以往的20%,只有2.64亿股,证券公司连维持运营的手续费都赚不到。
再就是产能过剩,泡沫期间疯狂扩张的设备投资终究还是暴雷了,日本公民收入减少,购买力下降,连带着企业收益率大幅度下降。
为了维持运营,只能选择缩减规模,裁员减能,但利润又不足以偿还银行债务,直接就进了一个死循环,要么勉强维持运营,要么就是宣布破产。
1997年,这是日本企业萧条期间倒闭最多的年份,足足16464家,而且多数都是上市公司。企业负债总额更是高达13万亿日元。
之前向来喊着劳动力不足的日本企业,也史无前例地出现了劳动力过剩的情况。
好在这个失业率,看起来其实也不算多么严重,只有6%。
或许这就是日本敢主动挑破房地产泡沫,选择硬着陆的底气吧,失业率不算太高,工业体系产能不但足以维持内需,还相对过剩。
否则民心一乱,就算美国不卡日本的国防和经济,日本估计也好不到哪去,民心尽丧的后果,可比外界的风险要大太多了。
再加上之前的海外投资,这些投资带来的利润反哺到日本后,也能进一步抵消萧条。缓解社会矛盾激化。
但这里其实还有一个问题。
迷茫的日本经济
国防国防没有,经济又被卡了脖子,想靠以前那样玩进出口肯定是不行了。
虽然现在的本土企业还能满足内需,可国家总归要发展的,总不能一直处于经济停滞状态吧。
如何走出萧条,就成了日本政府不得不慎重考虑的一个问题。
眼下唯一能看得到的,就是追加海外投资,可海外投资都是无根的东西,平常还好说,万一遇到极端情况,人家不认,你有什么办法?
所有的日本人,都陷入了迷茫,谁也不知道未来的路到底该怎么走。
关键还没有走到这一步的案例,只能靠自己摸索。
然后大家就看到了90年代之后的日本,依然还是围绕“内需”方面解决问题,既然想不到走出萧条的好办法,那就先让公民富裕起来。
从住宅建设、环境设施、文化生活、以及医疗福利等方面,把日本发展成一个“生活大国”,然后大家一起想办法。
至于经济结构,也只能是一天到晚要么在宏观上稍微调整一下,要么就是微观上这改一下那改一下。围绕科技革新以及国际竞争力方面,把旧有的经济体系更加细化。
在这期间,甚至还又玩了一次房地产投机,然后就是泡沫又起来了,同时日本城镇化比率达到了93%,基本就到顶了。
实在没办法了,也想不到办法。
要说人才吧,日本其实并不缺,教育资源过剩,可日本的国际环境实在不是多么乐观,再厉害的人才,也压根就找不到破局的点。
再加上现在日本老龄化少子化这些问题的逐渐凸显,如何解决日本经济问题,给日本市场重新注入活力,也就显得更为迫切。
尝试摆脱萧条
2006年,日本经济产业省公布了一份《新经济增长战略大纲》,里面很明确地提出了日本未来的发展战略。
主要围绕汽车电池、清洁型飞机制造、农林水产、旅游观光、医药器械、以及IT、服务业等方向。
简单来说就是新能源、科技农业、旅游业以及医疗、互联网这些方向。
尤其是其中的IT类,日本甚至有意愿继贸易立国、产业立国、技术立国之后,再来一个IT立国,还专门成立了一个互联网顾问小组。
力求五年内在高速互联网方面赶超美国,并通过电子商务这些手段恢复传统工业活力。
光是这么看的话,其实还是很不错的战略计划,日本工业体系发达,基础早就打好了,只要这个方向成功了,经济发展绝对不是问题。
同年7月,日本经济产业省还成立了一个“信息大航海工程联合财团”,名字很唬人,更是囊括了日本电信电话公司、电气公司、富士通、日立、东京大学、早稻田大学等56家著名企业以及著名大学。
并计划投入300亿日元,就为了研发日本自己的搜索引擎,打破谷歌垄断,并确立日本在世界的领先地位。
可现实却是之前政府主导的工业化建设,严重拖了日本科技创新的后腿。
现在政府迷茫了,想要逐渐脱离市场,只负责调控大方向,但日本的老龄化、少子化等社会问题,又再次成了日本科技创新的阻碍。
截止2007年,日本对外净资产高达2.5万亿美元,而且因为日本内部高物价、高工资以及高地价的原因,日本本土企业其实在这期间也向外跑了不少。内部反而有点“产业空心化”倾向。
但是根据日本内阁发布的报告,2010年,日本名义GDP为54742亿美元,增长率只有3.96%,肉眼可见,IT立国的战略并没有取得什么显著成果。
基本属于吃老本,也就是靠那些海外投资以及世界贸易勉强维持,高度依赖全球化。
明摆着,日本想要摆脱萧条,依然还有很长的路要走,而且这条路看起来并不是那么好走。
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沈超
1秒前:1971年,美国根据关贸总协定第19条的规定,展开针对日本纤维品的进口自动限制。
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Bissett
6秒前:广场协议之后,日本的股市和房地产泡沫直线飙升,但实际上,从1986年开始,日本的工业体系就已经出现了负增长。
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函飞章
5秒前:至于经济结构,也只能是一天到晚要么在宏观上稍微调整一下,要么就是微观上这改一下那改一下。
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