退休厅级伯父告诫我：越没能力的领导，越喜欢干这5件蠢事，活该被人看不起读三国之王允，狂傲和灭亡，是连在一起的

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       我的退休厅级伯父曾告诫我，在职场中，领导的格局与能力往往决定了整个团队的发展。

       有些领导，看似高高在上，但实际上越是没能力的领导，越容易干出一些让人大跌眼镜的蠢事。

       这些行为不仅会损害团队的凝聚力，更会让下属离心离德。今天，就让我带你一起看看这5件蠢事分别是什么，以及为什么它们会让领导被人看不起。

       一、控制欲强，不敢授权

       有些领导对下属的工作总是放心不下，事必躬亲，从不让下属独立处理事务。

       这种控制欲强的领导，看似对工作认真负责，但实际上却严重阻碍了下属的成长。

       一个真正优秀的领导，懂得如何激发下属的潜力，敢于授权，让下属在实践中锻炼和成长。

       记得有一次，一个新来的下属想要尝试组织一个活动，原以为会得到领导的肯定和支持，没想到却被领导以“经验不足”为由拒绝了。

       这让那位下属倍感失落，也让我深刻体会到了控制欲强的领导对团队发展的阻碍。

       二、不敢拍板，怕担责任

       与控制欲强的领导相反，有些领导在面对决策时总是犹豫不决，不敢拍板。

       这种行为不仅会错失良机，更会让下属觉得领导缺乏担当。一个优秀的领导，应该勇于承担责任，敢于拍板，为团队的发展保驾护航。

       三、自私自利，与下属抢功劳

       有些领导在职场中只看重自己的利益，与下属抢功，完全不顾团队的利益。

       这种行为不仅会让下属心生不满，更会让团队失去凝聚力。一个好的领导，应该以团队利益为重，与下属共同分享成功的喜悦。

       我曾见过一位领导，在项目成功后把所有的功劳都揽在自己身上，对下属的付出视而不见。结果可想而知，团队成员纷纷离去，这位领导最终也落得孤家寡人的下场。

       四、没有担当，甩锅下属

       与抢功的领导相反，有些领导在面对问题时总是把责任推给下属，没有担当。

       这种行为不仅会让下属寒心，更会让团队失去信任。一个优秀的领导，应该勇于承担责任，敢于面对问题，为团队的发展提供坚实的后盾。

       五、只会画饼，从不兑现

       有些领导喜欢给下属画饼，许下各种承诺，但却从不兑现。

       这种行为不仅会让下属失去信心，更会让团队失去动力。一个好的领导，应该言行一致，给下属真实的承诺，并且尽力去实现它。

       记得有一次领导承诺给团队成员涨薪，但当大家辛辛苦苦完成项目后，领导却以各种理由推脱，这让团队成员倍感失望和愤怒。

       从此以后大家对领导的信任大打折扣，工作效率明显下降，最后还是总经理出面解决了这个问题才让事情平息下去。

       在职场中，一个领导的格局和能力往往决定了整个团队的发展。

       而这些没有能力的领导犯的这5件蠢事更是加速了团队的衰落，也注定被人看不起！

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